Разработка корпоративных приложений

Разрабатываем приложения для управления персоналом и оптимизации бизнес-процессов

Поможем вам автоматизировать HR-процессы.

Как быстро измерить эффективность сотрудников?

Примеры реализованных проектов по HR-направлению

Мобильное приложение для сотрудников компании: автоматизация бизнес-процессов, повышение вовлечённости в работу, быстрая адаптация новых членов команды

HR Tech

Новости компании, контакты коллег, возможность пользоваться сервисами прямо из приложения

Мобильный корпоративный портал

ARGUS WFM CC

Мобильное приложение, позволяющее сотрудникам call-центров авторизовываться, вести свои смены, отпуска, больничные, создавать заявки на переносы/обмены смен.

Мобильное приложение для стимулирования сотрудников компаниии к активности

Health App

Гибкий онбординг новых сотрудников

Мы понимаем, что вливание в коллектив — важнейших этап любого нового сотрудника. В приложении для HR мы внедряем механики по быстрой адаптации новых членов коллектива.

1

Повышаем вовлечённость персонала

Проводите конкурсы, делитесь новостями, получайте корпоративный мерч в мобильном приложении, которое всегда будет под рукой ваших коллег.

2

Рост эффективности сотрудников

Реализация таск-менеджера внутри вашего приложения позволяет достичь высокой эффективности. Постановка и контроль задач по одной из методик: SCRUM, Kanban, Agile.

3

Снижаем текучку кадров

Внедрим в ваше приложение систему управления человеческими ресурсами. Предупреждайте профессиональное выгорание ваших сотрудников с помощью календаря отпусков, внутрикорпоративных мероприятий, системы мотивации.

4

HR Tech

Мобильное приложение для сотрудников компании

Готовый сервис

Составление технического задания на разработку приложения

Разработка приложения по 2-недельным спринтам

Отправление тестовой версии приложения

Bugfixes и оптимизация работы приложения

Внедрение системы аналитики AppMetrica

Публикация финальной версии приложения на корпоративных порталах

Стоимость работ считается и фиксируется заранее и вписывается в договор вместе с детальным описанием задачи, также известным как техническое задание.

Размер вознаграждения определяется по ставкам специалистов и затраченному на проект времени; общую сумму можно предположить заранее, но точно известна она станет только после завершения работ.

Фиксируется команда проекта и её ежемесячная стоимость; каждый месяц заказчик платит одну и ту же сумму, колебания в количестве часов игнорируются.

Для начала проекта нам нужно обсудить вопросы. Вы можете заполнить форму или написать нам в Телеграм